博路德公司召开2014年度部门工作总结大会

类别:智能门窗   发布:2019-10-26

摘要:会议首先听取了公司各部门2014年度的工作汇报,各部门负责人分别对2014年工作进行了总结,对工作中出现的问题进行归纳并提出整改措施;对部门间横向联系、部门内部纵向管理均提出客观的分析和建议,并阐述2015年...

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会议首先听取了公司各部门2014年度的工作汇报,各部门负责人分别对2014年工作进行了总结,对工作中出现的问题进行归纳并提出整改措施;对部门间横向联系、部门内部纵向管理均提出客观的分析和建议,并阐述2015年工作计划。总经理郑国宏代表博路德公司做了公司年度工作总结报告,并对2015年工作进行了部署。

集团执行董事、博路德总经理郑国宏讲话

郑总指出,2014年博路德公司取得了不错的成绩,比2013年有提升,但也有很多不足。我们要时刻紧跟客户发展步伐,转变思想,提高自我客户服务水平。要将2014年所付出的代价演变为2015年的发展动力,以企业为家,团结奋进,迎难而上,以科学的管理机制和灵活的营销策略确保完成全年的目标和任务。

公司陈副总主持会议

2015年,是博路德理想起航的一年。博路德团队要明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队。国际业务市场拓展时间久、客户基础好,要形成“冲”刺之势;国内家装业务要“稳”中求进,不盲目占山头,要精心挑市场,须在全力服务好现有老客户的基础上再着力发展新客户;生产管理要“顺”,确保质量和交货期;材料仓储及物流运输要“快”,力争博路德业绩和品牌双丰收。对于企业未来发展,郑总表示,在2015-2016年,公司将在自有的发展土地上新建博路德厂房及办公场所,集团公司也将采取更多的措施加大品牌宣传投入,促进和提升企业整体发展水平,以保障各分子公司,各事业部及终端品牌代理商更加顺畅地进行业务拓展和业绩提升。

家装事业部总监罗奕时讲话

总结会最后,郑总用“团结、提升、包容”三个关键词表达了对未来博路德企业管理层的殷切希望;通过各业务人员向关心和支持我们企业和品牌发展的客户、代理商和经销商表达诚挚的谢意;也通过全体管理人员转达对企业全体员工在2014年的辛勤工作和付出表达感谢和真诚的祝福。

市场营销部经理周立照做工作总结

国际业务部经理李爱辉做工作总结

会议于当日下午圆满结束。

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